搜索
| 發布時間：2020-10-21 |
市場如水，企業似舟，水因地而制流，舟因水而載覆。在機遇與風險并存的海外市場，拒絕“一招鮮，吃遍天”的墨守成規，以發展的眼光持續推動學習型組織建設，練就兵無常勢的本領，才能不斷提升建設水平，提升海外團隊韌性。
近期，東方項目啟動了“以點帶面，共同提升”為主題的學習計劃，此次計劃旨在通過以項目建設歷程為基礎，從組織建設、商務合同、質量保證、材料采購、生產保障、計量經營、勞工管理等諸多方面的一系列學習、交流、反思、總結，來提升項目部的適應性、競爭力和創造力；同時視頻連線項目駐地區域新建項目及國內新員工，以自身經驗為模板，共同探討海外片區項目的建設思路，力爭達到典型引路、共同學習、以點帶面、全面開花的效果。
公司副總經理陶云參加并主持了第一期培訓，以“打造組織活力、提升組織效率”為專題進行學習，從什么是組織活力、什么影響組織活力、如何煥發組織活力、現階段各部門組織現況幾個方面進行深度剖析與反思，陶云強調：一是要堅持以價值創造者為本，明確導向，拒絕平均主義、論資排輩，煥發組織活力；二是要切實引導員工認識到自己工作的意義，激發責任感；三是要實現熵減，保持開放性，人員能上能下，有進有出，同時利用公平、科學的考核機制來進行獎懲淘汰，提升組織效率；四是要不斷學習，提高創造價值的本領，才能持續為企業創造價值。
第二期培訓由項目部商務經理蘇煒斌主持，以“提升商的意識，促進全員懂商”為專題進行學習，從公司目前經營現況、公司商務工作相關部門及職能、項目部商務管理及對全體商務人員的建議等幾個方面交流。蘇煒斌表示：實現盈利是企業生存必不可少的條件之一，全體人員要苦學專業知識，練就過硬本領，提升商的意識，加快促進企業由工轉商，工商相融。
目前第三期學習計劃正在積極籌備中，此次學習處在項目部即將進入四季度，沖刺全年指標的關鍵期和海外業務拓展的新時期，項目部將以此次學習為抓手，加快學習型組織建設，加速海外人才隊伍培育，以加強公司“走出去”的品牌影響。
來源：東方項目部
圖文：楊 超