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| 發布時間：2024-07-04 |
7月2日，公司召開2024年第二次安委會會議暨二季度安全環保專題會。三航局副總經理王曉冉出席會議并講話，公司黨委書記、總經理徐紀洋對下階段安全環保工作進行部署，黨委副書記、執行總經理傅樂平主持會議。
會上，王曉冉對公司此次安委會會議的召開的效果表示肯定，同時對公司下階段安全環保管理工作提出五點要求。
王曉冉指出，一是要在學懂弄通上下功夫，加強對法律法規、上級制度文件的學習領悟，關鍵要結合實際，轉化成針對性的具體措施，并納入檢查和考核績效，加強系統化建設。二是要在體制機制上下功夫，充分發揮黨委會、安委會、安全環保月度例會等會議機制作用，不斷研究完善領導帶班履職、部門工作聯動、人員晉升、分包評價、經驗分享等機制，提升安全環保管理質效。三是要在風險辨識和隱患排查整治上下功夫，要進一步把握辨識工作“顆粒度”，以部門職責為基礎，聚焦在建項目，動態梳理潛在風險，制定針對性措施，并責任到部門、責任到領導；要切實發揮“隱患庫”應用效果，對于重復性的隱患，要從制度完善的角度去思考。四是要在執行落地上下功夫，二公司總部要對項目自查自糾情況進行驗證，實行“以幫為主、管幫結合”的管理模式，要始終堅持結果導向，把握“0“和“1”的關系，堅決破除形式主義。五是要在安全文化建設上下功夫，樹立高目標導向，加強新加坡項目等有益管理措施和做法的借鑒推廣，形成上下聯動的優質安全管理氛圍。
王曉冉強調，要進一步加強防災減災救災工作，做好應急資源調查和儲備，通過有效的演練提升突發事件應對能力。
徐紀洋在布置下階段安全環保工作時強調，一是要時刻保持警惕，深刻認識安全環保形勢的嚴峻性，各單位要高度重視安全、環保工作，在開展各項工作之前，將安全、環保工作放在首位考慮，時刻保持安全環保工作的敏感性；二是要強化各環節風險管控，做好隱患排查治理和危險作業安全管理，全面開展安全風險識別，強化“隱患庫”效果應用，嚴格分包管理，強化設備管理，執行技術紀律，加強危險作業、危大工程管控；三是強化季節性安全管理，沉著應對各類自然災害及惡劣天氣，同時做好防暑降溫、防汛防澇工作；四是加強標準化和信息化建設工作，運用好標準化圖集成果，提升現場標準化施工水平；全面推廣“喇叭+視頻+一鍵聯通”和安全監管云平臺的應用，賦能項目安全生產。
會議審議通過了《安全風險識別與評價管理辦法》《安全風險分級管控管理辦法》《職業健康安全監督管理辦法》3項新修訂的管理制度。安委辦匯報二季度安全生產工作開展情況及2024年三季度工作部署。
三航局安全環保部副總經理袁朝，公司在滬領導班子，各部門負責人和在滬直屬各單位負責人、安全主管在主會場參會，滬外直屬各單位負責人、安全主管通過視頻方式參會。
來源丨安全環保部